• Megjelenítés

digitális transzformáció

Sokan nem kapnak pénzt az ötleteikhez, pedig mindenki jól járna velük - mit mulasztottak el a bankok?

Sokan nem kapnak pénzt az ötleteikhez, pedig mindenki jól járna velük - mit mulasztottak el a bankok?

A digitális gazdaság előretörése miatt egyre több vállalat próbálkozik formabontó üzleti modellekkel, amelyek gyakran a bankok számára is újdonságot jelentenek, így azok sokszor vonakodnak forrást biztosítani nekik. Ezeknek az induló vállalkozásoknak a fősodratú finanszírozásból történő kiszorulásában közrejátszhat még a túlterhelt adminisztráció, a kockázatkerülő magatartás és jelenleg a növekvő forrásköltségek is. Éppen ezért jöttek létre az olyan digitális technológia - elsősorban adatelemzés - által támogatott alternatív finanszírozási formák, amelyek kifejezetten ezeket forráshiányos, de nagy üzleti potenciállal rendelkező cégeket szeretnék felkarolni. Cikkünkben a teljesség igénye nélkül ilyen megoldásokat mutatunk be, és kitérünk arra is, mit tehetnek az inkumbens bankok ennek az igencsak sebezhető szegmensnek a támogatása érdekében.

Gyökeresen megváltoztak a kelet-közép-európai vezetők kihívásai: teljesen egyedi viszonyrendszerekben kell működniük

Gyökeresen megváltoztak a kelet-közép-európai vezetők kihívásai: teljesen egyedi viszonyrendszerekben kell működniük

A vállalati vezetőképzés a radikálisan megváltozott körülmények miatt aktuálisabbá vált, mint valaha. Míg korábban akár a 10-20 éves tananyagok, best practice-k is válaszul szolgáltak az aktuális problémákra, addig ma a Covid-járvány miatt felgyorsult digitalizáció, a munkaerőhiányos környezet már teljesen új képzési szemléletet és módszereket kíván. A SEED Executive School is modernizálja működését,  a legaktuálisabb kihívásoknak megfelelően indította el a myCEOjourney, kifejezetten felsővezetőknek szóló képzést és a SEED Connect rendezvénysorozatot. Az első két esemény a HR és talent-management kérdéseket járta körül, a következő februári alkalom pedig a digitális transzformáció gyakorlati alkalmazásáról szól majd. Nagy a verseny a vezetőképzések nemzetközi piacán, de a SEED erős regionális pozíciókat vívott ki, és további programokkal, és specializációkkal bővíti szolgáltatásait. A Portfolio Dr. Eszes Lászlót, a SEED Executive School szakmai igazgatóját kérdezte a képzés megújulásáról, az aktuális vezetői kihívásokról és a képzés nemzetközi szerepéről.

Mindenki a tökéletes pénzügyi fegyver létrehozásán fáradozik, de vajon ki lesz a befutó?

Mindenki a tökéletes pénzügyi fegyver létrehozásán fáradozik, de vajon ki lesz a befutó?

Szinte a világ összes jegybankja kutatja már a digitális jegybankpénz bevezetésének lehetőségét, de vannak olyan országok is, ahol már túl vannak a formabontó fizetőeszköz kibocsátásán. A jegybankokat több tényező is motiválhatja a mielőbbi bevezetésre: a magánkibocsátású pénzek növekvő népszerűsége, az érintésmentes gazdaság térnyerése, az innováció ösztönzése, valamint a monetáris politika hatékonyságának növelése. Bármi is a cél, már egyfajta verseny is kialakult az országok között, hiszen a lemaradók könnyen szembesülhetnek azzal, hogy egy nagyobb befolyású deviza digitális változata kiszoríthatja a saját nemzeti fizetőeszközüket a piacról. A digitális jegybankpénz bevezetésének lehetőségeit legutóbb az MNB is összefoglalta két tanulmányban. Cikkünkben sorra vesszük a két dokumentum (A digitális jegybankpénz térhódítása, A lakossági digitális jegybankpénz potenciális előnyei) fontosabb megállapításait.

BrandFestival: Magyarországra érkezik a japán sztárkreatív

21. születésnapját ünnepli a BrandFestival, az idei eseményen a digitális transzformáció, a virtuális stratégia-alkotás izgalmas kérdései, jelenségei és a Metaverzumban rejlő üzleti lehetőségek kerülnek fókuszba. Mindez nemzetközi szinten jegyzett „sztárelőadók”, a kommunikációs iparág meghatározó szereplői és a hazai vállalatvezetők társaságában, interkulturális közegben zajlik majd. Előadást tart többek között Naoki Tanaka, a Dentsu Tokyo kreatív igazgatója is.

Hegedüs Éva, Csányi Péter, Vinnai Balázs és a top digitalizációs vezetők a Portfolio Banking Technology konferenciáján

Hegedüs Éva, Csányi Péter, Vinnai Balázs és a top digitalizációs vezetők a Portfolio Banking Technology konferenciáján

Igazi sztárelőadó nyitja meg a Portfolio október 6-ai Banking Technology konferenciáját: Harsh Sinhával, a Wise (korábban TransferWise) jelenlegi CTO-jával beszélgetünk egy színpadi élő interjúban a globális fintech szektor jövőjéről és a Wise terveiről. A banki digitalizáció legégetőbb üzleti és technológiai kérdéseinek fórumán a bankszektor első számú digitális vezetői, többek között Vinnai Balázs, Csányi Péter, Hegedüs Éva, Ákos Tamás, Németh Balázs, a top-tanácsadók és IT-szállítók, valamint a legmagasabb szintű szabályozók vitáznak majd. A hetedik éve megrendezett, személyes és online részvétel mellett is elérhető szakmai műhelyen a szektor krémje vesz részt idén is, ne maradjon le!

Megadóztatják a fintecheket Magyarországon, most aztán díjat emel a Revolut és a Wise?

Megadóztatják a fintecheket Magyarországon, most aztán díjat emel a Revolut és a Wise?

A tranzakciós illeték kiterjesztése a külföldi szolgáltatókra, azaz például a Wise-ra és a Revolutra, ugyan egyenlő feltételeket teremt a hazai bankszektor és a külföldi neobankok számára a pénzforgalomban, de egyúttal drágább neobanki szolgáltatásokhoz is vezethet itthon. A digitalizációs verseny közepette a hazai pénzintézeteknek komoly terhet jelentenek az idén bevezetett új különadók, nagy kérdés, hogy mi lesz az IT-büdzsék és az innovációs törekvések sorsa. Hogyan használhatják a bankok az AI-t, mit jelent a hiperperszonalizáció a gyakorlatban, miért lett még fontosabb terület a kibervédelem a bankoknál, és jönnek-e itthon is az ázsiai mintára létrehozott szuperappok? Többek között erről beszélgetett Orosz Márton és Turzó Ádám a Portfolio Heti podcastjében, melyek kiemelt témái lesznek az október 6-ai Banking Technology konferenciának is.

Magyarországról tarolta le Németországot az insurtech, mire mentek 4 év alatt?

Magyarországról tarolta le Németországot az insurtech, mire mentek 4 év alatt?

Négy éve indult a Cherrisk, a UNIQA insurtech-projektje, amely - bár nehéz gazdasági helyzetben indult - szép eredményeket tudott elérni, és úgy tűnik, a 200 éves biztosító digitális transzformációjának a motorja lesz majd a jövőben. Kurtisz Krisztián, a CHERRISK CEO-ja és az UNIQA csoport Retail és Digitális biztosításaiért felelős vezetője  a Biztosítás 2.0 modellről és a CHERRISK mérföldköveiről beszélt a cég elindulásának 4. évfordulóján.

Kíváncsi vagy, milyen szolgáltatásokkal kényeztetik a magyar gazdagokat a privátbankok? Itt a lista

Kíváncsi vagy, milyen szolgáltatásokkal kényeztetik a magyar gazdagokat a privátbankok? Itt a lista

Ma már 30 millió forintos vagyontól privátbanki ügyféllé lehet válni Magyarországon, a privátbanki szolgáltatók köre igen széles, hát még az általuk kínált szolgáltatások sora.  A Portfolio Privátbanki Felmérése szerint a hazai szolgáltatók több mint 56 ezer ügyfélszámlát és mintegy 8000 milliárd forintnyi vagyont kezelnek, de sokan nem tudják, pontosan milyen plusz szolgáltatás jár azzal, ha valaki ebbe az elit klubba tartozik. Mostani cikkünkben összegyűjtöttük, hogy mit kínálnak a privátbanki szolgáltatók a vagyonos magyaroknak.

Százasával tűnnek el a bankfiókok Nagy-Britanniában

Százasával tűnnek el a bankfiókok Nagy-Britanniában

A Barclays újabb 18 fiók bezárását tervezte el, így az idén bezárásra kerülő telephelyek száma 178-ra emelkedik a bank esetében - írja a Finextra. Idén összesen 652 fiókot zárnak be Nagy-Britanniában, a brit fiókhálózat fele tűnt el 2015 óta.

Berobbant a digitalizáció Magyarországon, az adatok kerülnek a középpontba

Berobbant a digitalizáció Magyarországon, az adatok kerülnek a középpontba

A hazai vállalatok digitalizációs fejlődése felgyorsult: míg néhány éve elsősorban a külföldi anyavállalatok stratégiai elvárásaként volt téma a felsővezetésben a digitális átállás, mára ez a magyar nagyvállalatoknál szinte 100 százalékban és a kkv-k jelentős részénél egyértelműen prioritás lett - véli Frisch Tamás, a Hewlett Packard Enterprise tanácsadási üzletágának vezetője, Digital Transformation konferenciánk előadója. Szerinte ugyanakkor kevés cég van, amely hajlandó lenne radikálisan megújítani belső működését, sokan félnek a megszokott módszerek rutinjából való kilépéstől és az új folyamatok bevezetéséből adódó hibáktól. Mindeközben már az üzleti tevékenység minden részletéről pár éve elképzelhetetlen mennyiségű adat áll rendelkezésre, az adatközpontú digitális transzformáció fő célja pedig a vállalati döntések hatékonyságának és gyorsaságának növelése.

Hatalmas fordulat vár a bankokra: az új paradigmában már minden óhajunkat ismerni fogják

Hatalmas fordulat vár a bankokra: az új paradigmában már minden óhajunkat ismerni fogják

A platformosodás egyre több iparágra gyakorol felforgató hatást, és bankszektort sem hagyja érintetlenül. A fordulat következménye, hogy a pénzügyi szolgáltatásokat bankok a termékek helyett igyekeznek az ügyfelek köré szervezni. A Backbase vezette be az “Engagement Banking” Platform (“Interakció alapú Bankplatform”) fogalmát, amely bankoknak, takarék és hitelszövetkezeteknek nyújt segítséget abban, hogy a teljes ügyfél-életciklust egyetlen platformon kezeljék, felváltva a hagyományos silókon alapuló megoldásaikat. A megoldásról, a fizikai bankfiókok szerepének megváltozásáról és az ügyfél-bank kapcsolatról James Ransome-mal, a Backbase Digitális Transzformációkért felelős igazgatójával beszélgettünk.

Berobbant az új technológia, amely egy kínzó dilemmától szabadíthatja meg a bankokat

Berobbant az új technológia, amely egy kínzó dilemmától szabadíthatja meg a bankokat

A banki világ már nyakig merült a digitális transzformációban, amely a technológiai kihívások mellett egy fontos stratégiai dilemmát is felvet. Már régóta égető kérdéssé vált, hogy jobban jár-e a pénzügyi szervezet, ha saját maga épít fel egy új digitális megoldást, – belső kompetenciákra támaszkodva – vagy kézenfekvőbb külső beszállítótól megvásárolni a terméket. Cikkünkben górcső alá vesszük a build-or-buy dilemmát, és bemutatunk egy új módszert is, amely köztes megoldásként egyesíti magában a két stratégia előnyeit.

Itt az MNB fintech jelentése: ma már szinte minden magyar digitálisan is bankol

Itt az MNB fintech jelentése: ma már szinte minden magyar digitálisan is bankol

Már a hazai banki ügyfelek 84 százaléka használ valamilyen digitális csatornát, mindössze 16 százalékra csökkent a kizárólag fiókban bankoló ügyfelek aránya - derül ki az MNB friss fintech és digitalizációs jelentéséből. 2021 folyamán a bankszektorban a kevésbé digitalizált bankok felzárkózása megkezdődött, azonban a teljes szektor fejlettsége még így is közepesnek tekinthető. A belső működés digitalizáltsági szintjében csak kis mértékű előrelépés történt az elmúlt évben, ami már középtávon is veszélyeztetheti az intézmények egyedi és szektorszintű versenyképességét - derül ki a jelentésből. 

A háborús konfliktus egyelőre nem törte meg a hazai cégek innovációját, a digitális technológiák alkalmazásában viszont Európa sereghajtói vagyunk

A háborús konfliktus egyelőre nem törte meg a hazai cégek innovációját, a digitális technológiák alkalmazásában viszont Európa sereghajtói vagyunk

A K&H félévente elkészített innovációs indexét a bank innovációs vezetője, Német Balázs ismertette. A felmérésből kiderült, hogy az innovációs kezdeményezések élén az ipari és a szolgáltató szektor áll, és hogy a magyar vállalatok digitális innovációra költenek a legtöbbet, de az utóbbi időben kicsit visszafogták a kiadásaikat. Az innovációs index javulást mutat, - 28 pontról 30 pontra emelkedett - amely trendet egyelőre még a háború sem törte meg.

Digitális transzformáció Magyarországon - Aki kimarad, lemarad

Digitális transzformáció Magyarországon - Aki kimarad, lemarad

A digitális transzformáció ma már nem csupán egy zsebből előrántott buzzword: szektorokon átívelő módon érinti a nagyvállalati élet mindennapi működését a dokumentumkezeléstől és tárolástól kezdve a számlázáson át a home office-on keresztül az ügyfél front-endekig. A 2022-ben először megrendezésre kerülő Digital Transformation konferenciánkon a digitális átállás legfontosabb kérdéseiről és megoldásairól cserélnek eszmét felsővezetők, informatikai és digitális vezetők, iparági tanácsadók és szakértők. A konferencia fontosabb üzeneteiről, előadásairól és panelbeszélgetéseiről ebben a cikkünkben számolunk be a nap folyamán.

Az adatnál ma nincs nagyobb kincs, de tudni kell használni

Az adatnál ma nincs nagyobb kincs, de tudni kell használni

A hűségprogramok digitális transzformációban betöltött szerepéről, az adatvagyon hatékony kezeléséről, és az agilis működésről volt szó a Portfolio Digital Transformation 2022 konferenciájának negyedik szekciójában.

Csak egy dolog sikkad el a digitalizációban: az ember

Csak egy dolog sikkad el a digitalizációban: az ember

Az ellátási láncok ellen irányuló kibertámadások kivédéséről, a szervezeti kultúra és a digitális transzformáció kapcsolatáról, az adatvédelemről és a jövőbiztos vállalatok digitális megoldásairól beszéltek meghívott előadóink a Portfolio Digital Transformation 2022 konferenciáján.

Többéves hátrányt lehet ledolgozni az agilis transzformációval

Többéves hátrányt lehet ledolgozni az agilis transzformációval

Digital Transformation konferenciánk 3. szekciójának "End-to-end digitális ügyfélkiszolgálás és agilis működés – Hogyan lesz elégedett ügyfelem a 21. században?" c. panelbeszélgetésén a vállalatok agilis és digitális transzformációjáról, a vállalati, szervezeti működésről beszélgettek a terület szakértői.

Címlapról ajánljuk
Részletes keresés
–
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Szép csendben megindultak a kirúgások Magyarországon, és még nincs vége a leépítési hullámnak
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.

Fórum
Partnereink Bankmonitor Avis Opten Budai Egészségközpont MHC Mobility